Je lid dělný a lid podpůrný, tedy ti okolo. Bohužel ve velkých firmách je často trend takovej, že dělnýho lidu, tedy těch přímo produktivních, je stejně, někdy snad i míň, než těch nepřímo produktivních. Nejde ani tak o jejich funkce, ale o to, že jich je často moc a jejich pracovní vytížení je nezřídka velmi nízký. Jinak by neměli čas na vysedávání v kantýně, postávání na kuřárně každou hodinu, vykecávání s kolegy na každým rohu. Do toho bývá přemanažerováno, kdy se ve firmě postupem času rozroste struktura managmentu na více mezistupňů, přičemž to původně fungovalo i bez nich.

Když je pak člověk ve firmě trochu dýl, tak vidí, jak spousta lidí na vyšších pozicích leckdy vůbec netuší, co vlastně mají pod sebou - úsek technické podpory vede člověk, co si neumí ani vyměnit žárovku v lustru.

Příklad ze života, nedávno - přišli za kolegou, že má jít za tou skupinkou osob na jistou výrobní linku.
- "Proč?"
- "Chtějí tu linku zlepšit."
- "A co tam budu dělat já?"
- "No máš jim vysvětlit, jak ta linka funguje, protože oni vůbec neví, jak to funguje a co to dělá"
- "No ty vole!"


A pak se divte frustraci dělnýho lidu, když jeden montér s mizerným platem vydělá prachy na někoho s platem pětinásobným a užitečností spornou.