Myslim, ze to je snad jasne.
Mas vypracovany podnikatelsky plan? Nemas.
Mas vypracovanu nakladovu analyzu? Vies vycislit svoje fixne a prevadzkove naklady aspon na pol roka dopredu?
Mas vypracovanu marketingovu strategiu ako budes oslovat klientov a kolko klientov potrebujes, aby si prezil, pripadne sa rozvijal?
Mas pripravenu cenovu politiku, respektive stanovenu minimalnu marzu, s ktorou musis predavat, mas objem predaja, ktory musis dodrzat?
Mas spraveny prieskum trhu? Pozrel si sa na konkurenciu, na pripadnu skladbu klientov, ci budes viditelny pre nich, ci je o tento druh na trhu v danej lokalite zaujem...atd atd.
Know-how neni o medovi naplnenom tovarom a o priestoroch, ktore som si vyhliadol.
Co si myslis preco krachuje 90% novozalozenych firiem do cca 1 roka? Prave preto, ze idu na to rovnako ako ty. Mam napad a idem do toho. Hura.