Při migraci UPC a Vodafonu nám vedení často říkalo, že se není čeho bát, že si Vodafon určitě bude chtít zachovat odborníky na všech pozicích. Opak byl pravdou Vodafon okamžitě obsadil všechny klíčové pozice krom těch nejnižších a i tam si myslím, ze došlo k dost rázným změnám. Prozíravě jsem s tímto počítal a rozjel vlastní kavárnu, projekt vyšel krásně příjem v zelených číslech, ale velmi krátká doba. Úspory jsem samozřejmě vrazil do podniku. Následovala omezení atd. Však jste to na vlastní kůži zažili. Ze zelených čísel byly červená, ale snažil jsem se co to dá. Je to ale těžké se svázanýma rukama. Byl jsem hodně optimistický, často se říkalo ještě týden, ještě měsíc, ještě 2 měsíce atd. Po určité době jsem vyčerpal vlastní kapitál a musel využít možnosti cizího kapitálu. Následovalo zvednutí najmu (o inflaci) drahé energie a pokles ekonomické aktivity zákazníků atd. Samozřejmě povinnosti vyplívajici z využití cizího kapitálu jsem se pokoušel řádně splácet, ale dostal jsem se poměrně hluboko do červených čísel. Řešil jsem to odstoupením majetku a částečným splacením. Tudíž jsem vše nechal někomu jinému na to abych se k tomu vracel. Rád bych opět nastoupil jako zaměstnanec, zajistil si opět nějaké rezervy a pokud to čas a finance dovolí potencionálne se k businessu opět vrátit, ale samozřejmě to až první zajistím rodinu.